Итак, немного теории:
Франшиза — Франчайзинговые отношения закрепляются и регулируются договором, на основе которого франчайзер предоставляет возмездное право франчайзи на ведение коммерческой деятельности под его именем и под его торговой маркой. Вы покупаете готовую бизнес-модель с разработанным маркетологами планом. Вам остаётся только подобрать персонал, оборудовать помещение и запустить бизнес Придётся платить франчайзеру роялти и паушальный взнос!
Стартап — Стартап создаётся для вывода на рынок нового продукта либо услуги. Вы никогда не знаете, как будет воспринята ваша бизнес идея до получения первых результатов. На первых порах развития стартапу надо оставаться гибким, чтобы учиться на ошибках и максимально быстро проверять гипотезы. Стартап имеет большой плюс: вы вкладываете средства без необходимости платить кому-либо паушальный взнос. Наоборот, при разработке интересного проекта вы сами можете привлечь инвестора и работать с ним на своих условиях
Плюсы франшизы — Приобретая франшизу, вы получаете готовый ключ к бизнесу, при помощи которого вы можете взять бразды правления в свои руки. Если вы ориентированы на детали, это направление будет более чем удобно для вас: это готовая система управления, которые обеспечивают быстрый и легкий путь для развития бизнеса.
Плюсы стартапа — Есть идея- вы сможете превратить ее быстро в бизнес. Стартап собственного бизнеса проще и дешевле многих франшиз, вы можете выбрать как полный рабочий день, так и не полный, место бизнеса не важно- работаете по средствам- будь то гараж, собственная мастерская, подвал или даже багажник вашего автомобиля. И если все пойдет хорошо, ваша уникальная идея может стать даже франшизой практически за один день!
Минусы франшиз- Покупка франшизы может быть дорогостоящим мероприятием. Существует определенная система сборов. Данные сборы должны быть оплачены на постоянной основе, существуют обязательства на приобретение товаров бренда, которые часто имеют завышенные цены. Именно это уменьшает ваш собственный доход. Некоторые франшизы имеют вероятность провала, Не все франшизы созданы с одинаково равными условиями для франчайзи, поэтому нужно быть внимательным, прежде чем принимать данные статистики за чистую монету.
Минусы стартапа — Вы начинаете свое собственное дело и многое для вас неизвестно (Будет ли продукт продаться? Будут ли клиенты? Будет ли возможность заработать, чтобы не только покрыть расходы, но и получить прибыль?). Из-за множества вопросов и рисков интенсивность отказов от запуска стартапа высока. Чтобы воплотить бизнес-мечту в реальность, вам придется усердно работать, иногда без определенной квалификации, и порой в полном одиночестве. Если вы попробуете начать свой бизнес без определенных наработок – ваше дело обречено на провал
На практике противопоставление франшизы и стартапа преувеличено: нужно просто определиться, какая модель подходит для старта в конкретно взятом случае. Для того, чтобы было проще проанализировать, предлагаем «прогнать» бизнес по таблице в которую мы включили НАШУ МОДЕЛЬ бизнеса по запуску производства да детских площадках:
Работаете ли Вы по франшизе или Вы начинающий стартапер для дела не важно. Вы должны иметь предпринимательскую жилку, уметь оперативно реагировать на вызовы бизнеса и конкурентов.
